Ход подготовки объектов ЖКХ к осенне-зимнему периоду обсудили 25 июля в администрации города Дагестанские Огни, сообщили «АиФ Дагестан» в пресс-службе мэрии.
В его работе под председательством главы городского округа «город Дагестанские Огни» Зейдуллы Гашимова приняли участие руководители организаций, учреждений города, а также отделов, ведомств и служб.
С информацией по основному вопросу повестки дня выступил главный специалист городской администрации по вопросам ЖКХ Джанплат Муртазаев. По его словам, согласно указанию главы города создан городской штаб по подготовке к осенне-зимнему периоду 2016-2017 годов, куда вошли руководители всех заинтересованных структур города. Разработан план-график мероприятий по подготовке объектов жилищно-коммунального хозяйства к осенне-зимнему периоду 2016-2017 годов.
Общая ориентировочная стоимость всех работ предусмотрена в сумме 15207,8 тыс. руб. Замена ветхих, аварийных тепловых, водопроводных, канализационных сетей ежегодно должна предусматриваться в объеме не менее 5% от их протяженности.
Основные фонды отраслей жилищно-коммунального хозяйства города изношены на 60 и более процентов, а по некоторым отраслям доходит до 100. Это влечет за собой огромные потери энергетических ресурсов.
Так, по ООО «Теплосервис» предприятие эксплуатирует котельные города в количестве 19 объектов, 13 из них - у администрации городского округа «город Дагестанские Огни», два - без договоров и 4 относятся к системе здравоохранения.
Отсутствует договор на эксплуатацию тепловых сетей, не установлены границы раздела балансовой принадлежности газовых сетей. В связи с этим затрудняется заключение договора на выполнение работ по техническому обслуживанию объектов газоснабжения с ООО «Дагестангазсервис». Отсюда создаются проблемы при получении паспорта готовности к отопительному периоду и эксплуатации котельных.
«С ноября 2011 года по настоящее время средства на капитальный ремонт котельных и теплотрасс в муниципальном бюджете города не были предусмотрены и не выделялись. Предприятие своими средствами готовит котельные города к отопительным сезонам», - отметил Муртазаев.
Высокий уровень износа объектов теплоснабжения и их технологическая отсталость не позволяют оказывать качественные услуги. До сих пор предприятие эксплуатирует котлы типа «Ланкашир» и «Универсал», срок службы которых давно истек и имеет низкий КПД, а котельная № 2, где установлен котел марки «Ланкашир», непригоден к эксплуатации в отопительный период 2016-2017 годы.
Основная проблема тепловых сетей в жилищном фонде – это несанкционированный отбор горячей воды населением города, и здесь мероприятия, проводимые работниками предприятия, ощутимых результатов не дают. Необходим комплексный подход к данной проблеме. Это непрерывная подача воды в многоэтажные дома с установкой в квартирах водогрейных колонок.
«В настоящее время для подготовки объектов к необходимо принять технические решения по котельной № 2, расположенной в микрорайоне «Черемушки», по вводу моноблочной котельной д/сада «Улыбка», а также необходимо произвести замену котлов в котельной № 10 (СОШ №6), капитальный ремонт котельной № 9 (СОШ № 4) и котлов в котельной № 5 (д/сад «Изюминка»), замену теплоизоляции в микрорайонах «Квадрат» и «Черемушки», - подчеркнул выступающий.
Доля бюджетных организаций по оказанию коммунальных услуг (теплоснабжение) в 2015 году составила 77,5%. Так, дебиторская задолженность бюджетных организаций всех уровней по состоянию на 20 июля 2016 года составила 19884,4 тыс. рублей, в том числе по УО - 15764,8 тыс. рублей. В свою очередь предприятие имеет кредиторскую задолженность перед ООО «Газпроммежрегионгаз Пятигорск» за потребленный природный газ на сумму 15188,2 тыс. рублей, и перед МУП «УГХ» 1362,0 тыс. рублей. В настоящее время Арбитражным судом Республики Дагестан вынесено определение о принятии заявления о признании должника банкротом.
И.о. главы городского округа Магомед-Шафи Гасанов акцентировал внимание присутствующих на том, что доля изношенности действующих инженерных сетей велика, а для их замены нужны значительные денежные средства. За неимением таковых руководители жилищно-коммунальных служб своими силами устраняют проблемы изношенности сетей, проводя частичную замену либо ремонт. В целях повышения сборов оплаты коммунальных услуг и.о. замглавы рекомендовал проводить частые подворные обходы, контроль за которыми желательно осуществлять самим руководителям. «Один день рейда начальника заменяет недельную, а порой и больше, работу контролера», - подчеркнул он.
«Для того чтобы население оплачивало предоставляемые услуги, необходимо их осуществлять своевременно и качественно. Тогда и будет результат», - резюмировал градоначальник.