Два месяца назад был избран новый глава городского округа «город Кизилюрт». Городские проблемы для Малика Абдурахмановича Патахова не стали открытием – он почти 24 года работает в местном муниципалитете, а до декабря 2018 года возглавлял городской отдел архитектуры, градостроительства и земельных отношений и ситуацию знает не понаслышке.
Проблем много, а времени на раскачку нет. Надо обеспечить кизилюртовцев долгожданной работой со стабильным доходом, комфортными условиями, в которых удобно и безопасно растить детей, надо делать все, чтобы внешний облик города преображался и развивался. С чего начнем?
− С того, что город растет. На 1 января 2019 года численность населения превысила 49 тысяч человек. А раз растет рождаемость, значит, молодежь обосновывается в родном городе. Возвращаются и те, кто уехал из города в трудные 90-е в поисках работы. Кизилюрт привлекает их своей размеренностью, безопасностью (за последние 8 лет тут не произошло ни одного теракта и крупного чрезвычайного происшествия), спокойной жизнью.
Нужна работа
− Очень важный и острый вопрос, повторюсь, обеспечение населения города рабочими местами. В прежние годы в городе располагалось несколько крупных производств – «Дагэлектроавтомат» (пос. Сулак), химзавод (ныне «Дагфос»), «Полиграфмаш», строительный комбинат МКД-3. Но все они закрылись, а люди лишились рабочих мест. К сожалению, не удалась попытка реанимировать «Дагфос», хотя инвестиции в него были вложены немалые. По большому счету, кроме бюджетных учреждений и небольшого числа объектов индивидуального предпринимательства, малого бизнеса (пары карьеров, частных мебельных производств, небольших кирпичных цехов) горожанам сегодня работать негде. Но этого недостаточно для всего городского населения.
Поэтому мы заинтересованы в реанимации производств и готовы поддержать любого частного инвестора, если он сможет обеспечить горожан стабильной работой. Поможем ему организовать производство, выделим территории, максимально поможем с коммуникациями.
Например, у нас на берегу Сулака есть рыбоводческое хозяйство «Янтарное», рассчитанное на производство примерно 1500 тонн частиковой рыбы в год. Предприимчивые хозяева бизнеса вложили немало средств, облагородили территорию, дали рабочие места людям. А само хозяйство стало излюбленным местом отдыха не только местных жителей, но и гостей из других городов. Производство очень большое, сейчас оно на слуху у всех, и правительство его поддерживает.
Собираемость налогов – еще одна болевая точка
− Налоги – общая проблема для всех субъектов и тема всех совещаний у главы региона и в правительстве. Мы понимаем: наши налоги – это наши доходы. Значит, нам необходимо изыскивать потенциал для роста собираемости.
В первую очередь мы намерены провести инвентаризацию всех коммерческих объектов, чтобы составить более полную картину состояния налоговой базы. Часто так бывает: человек построил коммерческое здание, официально его в эксплуатацию не сдал, но пользуется им в коммерческих целях сам или сдает в аренду. Или не зарегистрировался как индивидуальный предприниматель. Или земля, на которой стоит магазин, не предназначена для коммерческого использования.
Затем мы приступим к уточнению сумм и собственно к взысканию налоговых задолженностей. Мы создали рабочие группы, в их состав входят сотрудники администрации, за которыми закреплены определенные участки города, представители правоохранительных органов, служб ЖКХ, налоговой инспекции, службы судебных приставов. Их задача − совместный контроль сбора на своем участке земельного и имущественного налогов, которые идут в бюджет города.
В итоге в январе план сбора был перевыполнен на 109,6 %, а на 1 февраля он уже составлял 154,7%. И это далеко не предел.
Инвентаризация
Мы начали инвентаризацию общих газовых сетей, проложенных по улицам города. Выясняется, что не у всех сетей есть хозяева. Мы ставим бесхозные сети на госкадастровый учет и ждем, появятся ли желающие заявить свои права. Если хозяева найдутся, им придется заключать договор с газовой службой и регулярно оплачивать счета. В противном случае сети переходят в собственность муниципалитета. Ведь если произойдет несчастный случай, в конечном итоге виновной будет администрация. Но желающих пока немного. Сейчас мы уже перешли к следующему этапу: выясняем у собственников правомерность регистрации, запрашиваем их документы и повсеместно проводим межевые и кадастровые работы. Завершив инвентаризацию, мы будем знать реальную ситуацию, сложившуюся в сфере газовых сетей. Примерно такую же работу проводим и по электросетям.
Нет бюджета, нет модернизации
− Все коммуникации, объекты жизнеобеспечения города построены еще в 70-е годы, когда город только формировался, и с тех пор модернизации не подвергались. Обновление устаревшей неэкономичной городской котельной, неэффективной системы очистки питьевой воды и водоотведения, внутригородских дорог требует немалых затрат. В этом году региональные власти планируют выделить городу средства на ремонт дорог, надеемся заасфальтировать хотя бы 5-6 улиц, это будет прорыв за последние 20 лет.
С остальным сложнее. У города очень ограниченный бюджет, а на проектирование новой системы теплоснабжения нужно как минимум миллионов 30. Если оплатим проект из собственных средств, не сможем провести сезонный ремонт, и город окажется в экстремальной ситуации. Поэтому пока этот вопрос откладывается, но мы будем продолжать искать выход.
Еще один насущный вопрос по сфере ЖКХ – вывоз мусора. С 2019 года вывозом мусора в городе занимается единый региональный оператор, определенный по результатам торгов в Минэкологии. Мы со своей стороны заменили и отремонтировали баки, благоустроили 6 контейнерных площадок и территорию вокруг них, следим за тем, чтобы вывоз мусора шел по графику.
Городская среда – для горожан
− Администрация проводит последовательную работу по благоустройству городских рекреационных пространств. В 2019 году мы повторно подали заявку для участия во Всероссийском конкурсе лучших проектов по созданию комфортной городской среды в малых городах. По замыслам в рамках проекта в парке «Олимпийский», названном в честь наших земляков-олимпийцев Мансура Исаева и Тагира Хайбулаева, планируется масштабное строительство новой парковой зоны с комплексным благоустройством городского стадиона. Таким образом, будут созданы условия для комфортного семейного отдыха жителей и гостей Кизилюрта, для активных занятий массовым спортом, концертных выступлений и культурных мероприятий на открытом пространстве. Тем самым мы сможем создать еще 25-30 новых рабочих мест для горожан и увеличим налоговые отчисления в местный бюджет.
В этом году администрация продолжит активно участвовать в федеральной программе «Формирование комфортной городской среды на 2019-2024 годы». В прошлом году в рамках этой программы были благоустроены 3 дворовых и 1 общественная территории, сквер в селении Бавтугай, отстроена пешеходная зона по улице Малагусейнова. До конца этого года планируется благоустройство как минимум четырех общественных и трех дворовых городских территорий, в частности, комплексное благоустройство парка афганцев.
В 2018 году мы привлекли к городскому благоустройству местных предпринимателей. Опыт сотрудничества с ними у нас уже есть: пару лет назад местные меценаты за свой счет благоустроили городской сквер перед администрацией. Сегодня также за счет средств городских меценатов благоустраивается береговая территория реки Сулак.
Социальные объекты
− Как я уже говорил, население города неуклонно растет, а вот жилья, особенно социального, не хватает. Площадь города всего 2370 га, и свободных земель практически не осталось. Ситуация патовая. Мы пока не можем обеспечить жильем многодетные семьи, имеющие трех и более детей, у нас таких порядка 500, плюс 170-180 человек – инвалиды, воспитывающие трех и более детей. Это не говоря о льготниках других категорий.
После долгого застоя в этом году, наконец, предусмотрены в бюджете средства на завершение долгостроя – родильного дома на 120 коек. Планируем сдать его к 2020 году и освободить еще один корпус для городской больницы.
Долгое время в Кизилюрте не строилось новых школ и детских садов, что привело к дефициту мест. В двух школах дети занимаются в две смены. В этом году ждем, что, наконец, выделят средства на строительство детского сада на 250 мест.
В прошлом году в рамках регионального образовательного проекта «100 школ», инициированного главой РД Владимиром Васильевым, с привлечением 20% средств городских меценатов в двух общеобразовательных учреждениях были заменены инженерные коммуникации и оконные проемы, приведен в порядок внешний фасад школ.
В 2019 году администрация ГО «город Кизилюрт» намерена принять участие в реализации этого важного и полезного для нашего муниципалитета регионального проекта по модернизации городской системы образования и попасть в «150 школ» республики.
Конечно, описать все существующие проблемы в отдельно взятом муниципалитете на одной газетной странице мы не смогли. У вновь избранного главы ГО «город Кизилюрт» много планов и предложений, как сделать город лучше, чище и комфортнее. И все свои идеи и замыслы Малик Патахов намерен последовательно воплощать в жизнь вместе с кизилюртовцами. А при их активном участии у главы города получится даже самое невозможное.
Формирование комфортной городской среды обсудили в Правительстве Дагестана 
Васильев раскритиковал работу главы минстроя Дагестана Малика Баглиева 
Власти Махачкалы направят более 300 млн рублей на создание комфортной среды 
Реализацию проекта «100 школ» обсудили власти Дагестанских Огней 
Глава Дербента сменил директоров в половине школ города